Atualmente se tem falando e teorizado muito sobre a Gestão de Recursos Humanos, como sendo um pilar importante no processo de produtividade e sucesso de uma organização. De fato, o RH não pode ser considerado apenas como mais um setor dentro da empresa, mas sim uma ferramenta de grande importância para o desenvolvimento dos colaboradores.
O RH não é só o “recrutador e selecionador” de pessoas para ocupar algum cargo na empresa, mas também tem a função de proporcionar o treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, para que eles atinjam suas metas.
Hoje o empresário pode comprar equipamentos novos, sofisticados, de “última geração”, mas, no entanto se não tiver pessoas para fazê-las funcionar, e que atendam aos clientes, de nada vai adiantar. Ou seja, sem pessoas não se faz nada!
As empresas que valorizam o seu pessoal, conquistam respeito e admiração, não apenas das pessoas internas (colaboradores), mas também de seus clientes. E hoje existem muitas dificuldades de se reter talentos dentro de uma organização, muita coisa mudou nos últimos anos, as pessoas querem se sentir “parte da empresa”, querem reconhecimento e um salário digno.
É público e notório que as empresas também esperam de seus colaboradores, dedicação, responsabilidade, honestidade e comprometimento com o sucesso da organização. Então, para termos uma empresa bem sucedida, empresa e empregados, devem se esforçar para atingir os objetivos organizacionais, e saber que ambos têm seus direitos e obrigações.
Portanto, o RH deve pensar estrategicamente e ter a capacidade de liderança, visando intermediar essa relação, sendo o equilíbrio para que a empresa atinja seus objetivos! Como explica Marcos Vono, Diretor de Recursos Humanos do grupo educacional carioca Ibmec: "Algumas vezes, na ânsia de provar que entendem de negócios, os executivos de RH esquecem que precisam, sim, entender de gente".
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